Un LETS fonctionne par le Crédit Mutuel. Un groupe de personnes se réunissent et acceptent un nom pour la monnaie (ou ils peuvent décider d'utiliser les heures). Ils créent un répertoire des offres et des désirs pour se laisser savoir ce qu'ils sont prêts à commercer et peuvent se contacter à tout moment. Les organisateurs peuvent également tenir des événements sociaux pour encourager les membres à se rencontrer. La devise est créée à mesure que les crédits passent d'un compte à un autre afin que les nouveaux membres puissent dépenser avant de gagner. La somme de tous les comptes est toujours nulle à tout moment. Aucun intérêt n'est facturé ou payé pour les comptes qui sont quotin engagement ou quotin credit. Le diagramme illustre le point final d'une série de transactions: Fred a fait une tâche pour Sue qui lui a payé 20 unités. Joe a vendu des légumes à Fred pour 5 unités. Puis Sue a fait 10 unités de travail pour l'organisation, qui a été payé sur le compte du système. (Excusez si cela est difficile à suivre - un diagramme mobile aiderait). Le Compte du système - et les comptes spéciaux que les organisateurs peuvent créer pour faciliter le fonctionnement du régime - sont financés au moyen de frais fixes facturés à tous les membres et / ou commissions ou dons. Les coûts en sterling de la gestion du régime peuvent être supportés par l'adhésion de frais de renouvellement ou de collecte de fonds. Chacun d'entre eux requiert une approche intelligente, une administration et un rayonnement pour qu'elle puisse s'épanouir dans son contexte local particulier. Modèle organisationnel: LETS au Royaume-Uni sont généralement gérés comme des associations non constituées en société. Le LETSystem original a été modélisé sur le troc commercial, et les honoraires étaient commission-basés, mais ces systèmes n'ont pas enduré au RU. Certains régimes ont choisi l'idée de quotbrokering comme une des tâches administratives dans un schéma bien géré mais cela aurait tendance à avoir une motivation quotpastoral plutôt que commerciale dans la plupart des groupes LETS. Compter les membres comme égaux en valeur. De nombreux membres de LETS préfèrent travailler pour un même taux de rémunération et de nombreux régimes sont soit constitués sur cette base, soit suggèrent un taux normal à utiliser lorsque les membres souhaitent commercer sur un pied d'égalité. L'idée d'un taux standard est cruciale pour la notion de hub central pour intertrading entre les schémas. Sur la base du taux normal, la monnaie à transférer vers un autre régime est convertie en heures au taux normal pour ce régime et, lorsqu'elle est reçue par un autre régime, elle est convertie en monnaie au taux normal pour ce régime. Supervision des commerçants: La proposition du système LETS original était que la transparence et la pression communautaire empêcheraient les gens de profiter du système. Les modèles antérieurs basés sur le papier ne donnent pas assez de feedback aux membres, mais les systèmes basés sur le Web qui montrent instantanément l'équilibre des comptes des membres et permettent également une rétroaction qualitative fournissent des outils de gestion plus sensibles et de nombreux groupes profitent maintenant du programme LETSlinks D'hébergement de systèmes en ligne pour les groupes membres. Maintenir le commerce en marche: Le problème de la faillite des salariés à payer est aussi un défi, et l'idée de quotdemurrage, par laquelle la monnaie non utilisée rétrécit réellement, par une sorte d'intérêt quotreverse a souvent été évoqué par les théoriciens. Pour fonctionner correctement, les frais pris seraient proportionnels au montant économisé, et cela pourrait être intégré dans une option configurable dans les systèmes Web. En attendant, continuer à facturer des frais administratifs aux comptes de jachère réalise beaucoup le même résultat, bien que de manière moins équitable. Travailler dans la Communauté. Beaucoup de programmes bien développés ont un fonds communautaire afin de prendre soin des membres nécessiteux de la communauté. Les membres peuvent faire un don dans ce fonds, ou bien ils peuvent être pris en charge par le compte système. Ce principe est maintenant recommandé pour soutenir les projets communautaires de bénévolat et d'activisme. Cela permet aux organisateurs d'adopter le schéma d'une manière positive, afin de contrecarrer la tendance du commerce formel à s'effacer dans les régimes matures, lorsque les membres deviennent connus les uns des autres et ont tendance à adopter un comportement quotaltruiste. Pour de plus amples discussions sur ces thèmes, voir les documents archivés. En tant qu'initiatives de base, elles sont ouvertes à tout le monde - personnes de tous âges, compétences et aptitudes; clubs et associations locales; associations, organismes de bienfaisance, initiatives communautaires; coopératives d'habitation; petites entreprises et services locaux; aider chacun à donner et à prendre; , Et trouver une véritable identité communautaire. LETS offrir des chances égales à tous - qu'ils soient employés ou au chômage, financièrement sûr ou à faible revenu, noir ou blanc, capable ou handicapé. LETS utiliser un système de crédits communautaires, de sorte que les échanges directs n'ont pas à être faites. Les gens gagnent des crédits LETS en fournissant un service, et peuvent ensuite dépenser les crédits sur ce qui est offert par d'autres sur le régime: par exemple, la garde d'enfants, le transport, la nourriture, les réparations à domicile ou la location d'outils et d'équipement. Les recherches effectuées au milieu des années 90 indiquent qu'au moins 40 000 personnes ont été impliquées dans quelque 450 programmes LETS, la plupart établis selon le modèle LETS démocratique et coopératif développé en Grande-Bretagne par LETSLINK UK, qui a commencé ses travaux en 1991. Notre contact actuel Liste de plus de 300 indique que leur a été un certain retrait - si nous disons que l'adhésion moyenne 100 par régime, cela signifie environ 30 000 membres ou moins au Royaume-Uni. Cependant, cela a été accompagné d'une augmentation des initiatives connexes, telles que Timebanks, Freecycle, Commercial Barter, les campagnes Fairtrade et réseaux communautaires de toutes sortes, qui attestent de l'intérêt continu des gens à faire des choses dans leur communauté. Notre projet de recherche en cours, lancé en septembre 2003, vise à établir l'état actuel de LETS au Royaume-Uni et les besoins des organisateurs de LETS. Nous cherchons maintenant des fonds importants pour redynamiser et soutenir notre organisation afin que nous puissions fournir de meilleures ressources à nos membres et feront état des progrès réalisés sur cette page - regardez cet espace. Les devises complémentaires LETSlink UK est l'organisme principal qui soutient les systèmes de négociation locale à l'échelle nationale . Nous représentons LETS dans les médias, auprès du gouvernement et des organisations nationales. Nous organisons des conférences, des formations et des séminaires au Royaume-Uni, des conseils, des réseaux et le développement de nouvelles formes de LETS pour les services de santé, les producteurs alimentaires, les autorités locales et les initiatives économiques communautaires du secteur tertiaire. Nous sommes une agence bénévole sans but lucratif avec des objectifs charitables, dédiée à l'essai, à la recherche et au développement de modèles durables pour le LETS local et communautaire et les devises complémentaires. Nous encourageons les organisateurs de programmes LETS à se mettre en réseau localement et nous développons une gamme de services administratifs pratiques et de possibilités de formation pour les organisateurs de LETS. Nous organisons des conférences à travers le Royaume-Uni où les organisateurs de LETS se réunissent pour partager leurs connaissances et leurs méthodologies. Nous travaillons également avec des universitaires intéressés par les problèmes des systèmes financiers traditionnels pour reconnaître le rôle de LETS comme exemple pratique de monnaie communautaire. Notre objectif est de responsabiliser et d'informer les personnes et les organisations en leur fournissant des lignes directrices appropriées, pratiques et éthiques sur la façon d'organiser et de développer leurs propres systèmes de change locaux. LETSlink UK a été fondé en 1991 par Liz Shephard en tant que première agence et réseau de développement LETS au monde. Au cours de ses premières années, LETSlink UK a développé une ligne de conseil nationale, desservant plus de 50 000 demandes de renseignements et développé les règles types, les supports, les back up et les meilleures pratiques utilisées par les systèmes UK LETS et les abonnés. En 1994 Liz Shephard a reçu le premier Prix Schumacher pour un triomphe de l'effort volontaire dans le développement de LETS à travers la Grande-Bretagne. Sur la base des principes coopératifs, les régimes LETS du Royaume-Uni ont revitalisé les communautés, dissout les barrières d'exclusion sociale et financière, offrent de nouvelles possibilités à tous, renforcent les compétences des populations, soutiennent les économies locales et bénéficient à l'environnement. L'unité phare de l'exclusion sociale du Premier ministre a placé le LETS au sommet de son agenda pour le renouvellement économique des quartiers et des communautés (Bringing Britain Together). Tony Blair a également approuvé LETS comme quotshowing le wayquot dans son discours à la NCVO, pour reconstruire le capital humain et social et quotmaking les liens entre reconstruire des communautés et reconstruire des opportunités économiques. quot soutenu par MP Linda Gilroy et le groupe parlementaire pour LETS, nous avons couru Une campagne nationale pour amender les règlements de sécurité sociale de LETS avec les ministres de l'emploi et de la sécurité sociale. Bien que la question n'ait pas été entièrement résolue, dans la pratique, les bureaux de DHSS ont présenté très peu de difficultés pour les membres individuels de LETS. En cas de difficultés, ils ont été contestés avec succès. LETSlink Des réseaux d'échanges inspirés du Royaume-Uni ont été établis dans plus de 1 000 localités, de l'Islande à l'Albanie. Nous conseillons également aux ONG et aux groupes communautaires d'Europe de l'Est, d'Afrique, d'Inde, du Japon et d'ailleurs de développer leurs propres formes d'échanges locaux. Mise à jour nécessaire ici Fiduciaires du Royaume-Uni LETSlink au mois d'août 2006: 149 Meg Goodare, qui a des antécédents en édition académique et membre actif du North London LETS depuis 1996 149 Dr John Courtneidge, un travailleur de la paix, coopérateur et Quaker qui a fondé le Rosamund Stock, chercheuse en psychologie sociale à la London School of Economics, fondatrice de The Network Project 149 Woody Bronson, actuellement présidente de North London LETS, qui a été active dans LETSlink pendant de nombreuses années 149 Mary Fee , New age networker, également coordinateur de LETSlink London, qui agit en tant que secrétaire et tisserand. Oui, nous avons des postes vacants pour les fiduciaires, et nous en faisons maintenant une priorité Le réseau LETSlink UK est une organisation membre. Les individus et l'organisation peuvent se joindre sur une échelle mobile des honoraires de pound10 individuel, pound25 groupe, à pound50 financé et pound100 bien financé. Les avantages de l'adhésion comprennent l'inclusion dans les émissions de nouvelles et les rapports d'enquête, l'accès à la zone réservée aux membres du site Web, qui comprend un forum de discussion, des tarifs préférentiels lors des conférences et l'adhésion facultative aux quotlinks du schéma LETS à Londres. Pour vous inscrire ou pour plus de détails, écrivez-nous avec tous les détails de vous-même ou de votre organisation ou entrez vos informations directement dans notre page d'enquête (en préparation). Les frais de participation doivent être envoyés à LETSlink UK, 12 Southcote Road, Londres N19 5BJ. Tél: 020-7607-7852 149 Fax: 020-7609-7112 (temporairement hors service)
No comments:
Post a Comment